如此重大的计划,不是拍拍脑门就能决定的,杨潮只是提出一个设想,具体施行和其中的细节,就要张家傲这样的专业人士考虑了。
首先第一步需要老百姓对这些项目有信心,于是他们还没有决定出发行债券的方法呢,就开始在报纸上连篇累牍的做广告,告诉大家这些项目的前景,告诉大家水电的成本有多低盈利前景有多少,总之就是一句话,买了水电债券,就等着发财吧。
确实很多人感兴趣,但是更多的是那些手里有钱的资本金,银行家们,他们第一时间就开始询问什么时候发行,发行的数量等等。
这更让张家傲担心,如果这些钱被吸纳,等于限制了私人投资,老百姓的钱反而拿去消费了,事与愿违,通胀很可能更大。
如何让老百姓买这些债券,同时又不让债券流入资本家手里,这是一个技术活。
最后张家傲考虑采取特殊措施,那就是发型不转让股票,电站建成后5年之内,不允许股权转让。而且采取限购措施,每家每户最多只能购买300两的股票,发给他们记名股权证书,禁止转让。
中国人口6亿,至少1亿户人家,这样就能收上来至少300亿两资金,电站建成至少需要5年,运营5年后才允许变卖,那么等于吸纳了一笔10年期的固定存款,等十年后,经济怎么都会恢复了。
这个计划很好,上海第一个发售,很快各大承销银行前就排起了长队,这倒不是广告的效果,而是限购的效果,中国人的心理习惯很怪,喜欢抢东西,越是限制的,就越是想买,好像不买就吃了很大的亏,排队的人引发了更多的人排队,他们拿着户籍贴,到银行柜台前交了钱,然后拿到一本股金证书,并且在他们的户籍贴上盖上已购水电债券字样,限制他们再次购买。
从上海开始,一个个城市过去,全都引起了抢购。
接着通过农会系统,在农村发售,因为没有抢购效应,农村的销售就差强人意了。
最后在城市里销售了180亿,在人口更多的农村,反而只销售了50亿,跟最初的预计相差很大,其中认购最好的是四川人,因为水电就在他们家门口建设,他们看得见摸得着,而且有一种支持建设的心态,就好像当年建川汉铁路的时候,四川一两、二两筹资的热情。