南江物资总公司的两个牵头人，坐在书记办公室，推心置腹长谈。

两人都不抽烟，党办的陈主任续了好几次水。

接着，有人看到赵敏小同志，哭哭啼啼从书记办公室出来，跑回打印室，在收拾自己的东西。

接着，总公司调江西仓库的打字员吴慧到总公司办公室。

接着，总公司下文，对办公用品的采购作了严格的规定，与电脑城几个大的办公用品供应商签订意向，比较价格，集中采购。

接着，赵敏给公司财务上交了赃款一万九千元。

接着，赵敏被安排到江西仓库打字室工作，原来，吴慧和赵敏调换工作了。

公司班子会如期召开，会上，郭明翠书记做了深刻检讨，同时告诫大家，要警惕身边人。

几个副总不住点头，心里嘀咕，md，貌似你郭书记最宠赵敏的，出了事又是另一番说词，而且，赵敏仅仅是换了位子，要是犯在别人身上，那郭书记搞不好要开除人家的。

不管怎样，张明宇发现，郭书记老实多了，前几次开会，总想表达自己观点的她，这几次都举双手赞成张明宇提的方案。

这才是厅领导要求的同舟共济，齐心协力嘛。

总公司班子以赵敏同志的事情为契机，加大对公司各方面的监管力度。

经查实，真的有好几个类似赵敏一样的问题，比如，仓库油料员扣油收回扣；发放劳保用品的保管员私自拿东西回家；资产管理部私自租公房收房租，最奇葩的是有小车司机私下拉客。

如此种种，公司下文严肃处理了，只不过有了赵敏在前面示范，对他们的处罚多少留有余地。

鉴于此，班子研究决定，加大总公司的制度建设，规范各类如油料、劳保用品等的物品的管理，加强资产管理力度，严格遵守总公司小车用车管理。

总公司签发的文件可真不少，套用一句话就是，“制度建设永远在路上”。

与此同时，南江西仓库的市场开发也由总公司牵头对外招标。

物资总公司有两个大的物流仓库，一个是位于南江西的西江仓库，另一个是位于南江南的南江仓库。

这两个仓库经理级别跟业务分公司级别一样，人员却是占总公司人数的80％。

随着市场经济的日益完善，钢材市场不断扩张，西江仓库附近已经形成了一个巨大的钢材物流集散地。

相比西江仓库，南江仓库的日子就差多了。

可不，眼前，西江仓库就面临着把原四号、五号的室内仓库，隔成大小差不多的小房间，然后出租给在排队等着要的商户们。

一个仓库可以分隔为五十个小房间，而每个小房间租金一年可以收一万多的租金，一年下来，一个仓库就是一年就是五十多万，两个仓库就是一百多万。

还没有开始改建仓库，据分管副总李勇说，一百多个小房，基本预订完毕，订金都已经收了五十多万。

一句话，咱钢材老板有钱。

张明宇心里知道，就是这次改造，施工队伍不正规，改造过程中，不当操作，导致仓库屋顶塌落，压死一人，受伤两人。

张明宇记得，坑爹的施工队老板跑路。

列位想都想得出来，一个资质都没有的施工队老板，哪有钱出很多赔偿金。

放牛娃哪配的起牛哇！

结果，西江仓库成了冤大头，赔偿金出了十好几万不说，还得重新改造。

真是赔了夫人又折兵。

张明宇既然重生了，肯定不会让这种事发生的。

于是，西江仓库就出现了施工招标的一幕，这是张总亲自导演的。

制度建设可不能流于形式。