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第056章 市委的书记碰头会(三)

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刘长义拿起面前的茶杯”先喝了一口水,再不紧不慢地打开一个大笔记本,看了看上面的提纲,这才抬起头,说道:“各位同志都很清楚,我们岛城经济的特点是,国有企业较多,而且大多是建立得比较早的国企,如今进入市场经济时代,不少企业出现了不适应当前新形势、

新环境的情况,盈利的少,亏损的多。在这些亏损的企业里面,有不少企业曾经还是我们岛城的骄傲,为岛城的经济发展、社会稳定,立下过汗马功劳。对于这些企业,我们不能对他们的困难视而不见”国有企业的好坏,事关国家命脉,事关我市兴衰,所以我们的改草开放总设计师南巡同志多次强调,国有企业必须进行改草,不改草就是死路一条。

这一次南巡讲话,更是提出了,改萃不能像小脚女人,这样激励人心的口号,我们作为岛城市委的主要领导,要深入学习落实南巡讲话精神,将国有企业体制改草推向深入,推向一个新的高潮!所以,对于我们目前正在进行的一些国有企业体制改草,应该加大支持力度。

尤其是对于一些改草已经有了比较明显效果的企业,我们更应该从各个方面表现我们的支持,我认为这是市委应有的一个态度。”余争胜听到这里,微微笑着点头:“长义同志说得没错,对于国有企业体制改草,我们现在已经进行了一些实践,也摸索出了一点经验,现在要将改草推向深入,市委一定要有一个坚定的态度,给这些企业以信心。长义同志”你继续讲。”

刘长义点点头:“对于我们目前的国有企业体制改草,我认为主要还是要先有一个清醒的认识,而要有这个认识,首先要反思,我们的国有企业为什么会沦落到现在这样的境地,为什么大多数国有企业都在亏损。”

刘长义微微一顿,然后说道:“我们现在知道,国有企业之所以很多都出现了亏损,主要是因为其制度不适应现代市场经济条件下的激烈竞争,因为在过去,国有企业是没有什么竞争可言的,上级告诉他们,生产多少东西,每年再给他们分配多少员工”发给他们多少工资。

所以这些企业已经习惯了听从上级指示来生产”至于生产的东西是好是坏,多了还是少了,他们是不必关心的,至于销路怎么样,那更不关他们的事……这样一来,这些企业就习惯了等、靠、要,没有盈利意识,也没有创新意识。一旦加入到市场竞争之中”上级不再给他们指令,也不继续分配他们的产品用途,他们就突然发现,自己都不值得干什么了。生产吧,产品没地方销售”不生产吧,职工没有工资……所以,我们要改草,首先搞了厂长负责制,让厂长来抓这些事情。”

“问题是,这些厂长对于企业的好坏并不上心。这里我不得不说一句”很多企业的负责人都认为,企业搞得再好,自己的收入也就是那几百千把块钱,没人给他加工资,搞了白搞。企业搞得再差,每个月照样是那几百千把块钱”也没人会扣他半毛钱。在这种情况下,这些负责人怎么可能有主动性,来用心将企业做好?所以这就出现了我们改草的又一个新阶段,那就是管理层激励。我们通过对企业管理层的经济激励,让他们发现,企业搞得好,他们的收入也会提高,企业搞得不好……那就不好意思,你的基本工资咱们也不能确保。这就是在新形势下,我们改草的主要思路。”

与会的几位〖书〗记对此自然走了解的,听得也不怎么有激情,喝茶的喝茶,翻着手里笔记本的也有,反正没人搭腔。只有余争胜〖书〗记仿佛听得很有意思,眼都不眨地看着刘长义,等他继续说。

刘长义轻咳一声,果然继续开口:“关于对管理层激励是不是有用,以前有过争议,有些地区、有些企业还是开始实行了,结果我们现在已经看到了一些。譬如说岛城开发区,储唯同志就亲自以激励管理层为主要手段,抓了一个企业的改草,就是金岛造船厂的改草。金岛造船厂前几年的情况大家都知道,濒临破产,上千职工面临下岗失业,政府也因此背着巨大的压力。但是储唯同志坚定不移地将激励管理层的改草做了下去,并任用薛一飞同志为金岛造船厂厂长,全权负责改草。

结果是金岛造船厂一年扭亏,两年为盈,创造了一个国企改草中不大不小的奇迹。我们于是看到,管理层激励的做法,在国有企业体制改草中,占有很重要的作用。”

刘长义说到这里,微微眯起了眼,缓缓说:根据个实际经验,我认为金岛造船厂溃样的改草思路,嘶垄确崭,

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