521、烫手山芋

考察完毕，周斌老师问彭华强意见：“华仔，咱们接还是不接？”

“接，当然要接，这么好的资源，这么好的机会错过就太可惜了。”

“可这几百个闹事的职工是一个大麻烦呢，政府成立了工作组协调了几个月都没有一个好的结果，咱们是一家企业，就能解决这些问题吗，你看看咱们前去参观考察，这些职工听到了风声说是要把厂子廉价卖掉一个个群情激动的把咱们和市里的领导堵在厂子里不让出来。如此刁蛮的职工谁见了都怕。”

“人心都是肉长的，饿着肚皮闹事谁能长久下去，这些职工闹事总有几个牵头的，擒贼先擒王，先把几个头头给治住，然后晓之以理，动之以情，给出希望，指明出路，让职工自己来选择自己要走的路，各个击破，我看这也不是特别难的问题。华邦罐头厂这么大投资，生产设备也是最先进的，为什么厂子建起来，职工招进来企业经营搞不上去？根源不是生产的这个罐头产品质量不够好，而是没有认真研究市场需求，生产适销对路的产品，最大的问题还是在这里。”彭华强用手指指自己的脑袋：“思想和管理。没有好的经营理念和优秀的管理，再多的投资，再好的设备也没有用。”

现在我们要做的事就是从这里着手，彭华强又手指着自己的胸口：“人心，只要把人心收拾好，所谓人心齐，泰山移，这个华邦罐头厂这颗烫手的山芋很快就可以变成给我们下金蛋蛋的母鸡。”

“这个说得倒是挺简单，可政府都解决不好的事情咱们有这个能力去解决好嘛？天降大任于斯人也，可谁来担当这个大任呢，华仔，你能行吗？让你去打先锋怎样？”

“呃，周，周老师，怎么又是我？”彭华强头皮一麻，这不是自己跟自己过不去吗。

“华仔，你头脑活，经验丰富，能说会道，办法多，我看没有比你更合适的人选了。你能把这些闹事的职工安顿好，这个厂子我就敢接，不然我们宁可从新选址投资新厂也不会去碰这个大麻烦，闹不好偷瓜不成反而惹一身骚。”

“华邦罐头厂不是条死鱼，是条休克鱼，及时介入完全是能救活的，咱们虽然没做过这事，但是一定要有勇气去做别人不敢做之事，积累起捡拾休克鱼的经验，盘活僵尸资产，现在有大量这种中小国有企业要死不活的处于休克状态，这是咱们神农集团发展的大好机会，重新选址建厂又犯了重复建设投资的错误，既浪费土地，这个建设周期又长，恐怕与我们这个营销战略相背离，到时候选秀节目都启动上电视台播放了，我们的产品还没有生产出来，这个营销效果就没办法出来修真四万年。”

废话少说，彭华强担当了这个难题专员去和华邦罐头厂的几百职工对接谈判。